С учётом того, что осталось всего два дня до выбора нового лидера Консервативной партии, внимание сосредоточено на том, кто сменит Риши Сунака. В данный момент Кэми Баденох кажется главным кандидатом. Однако возникают некоторые опасения относительно её поведения на рабочем месте.
На этой неделе Баденох почти признала свои манеры в подкасте BBC Newscast. Она отметила: «Я не думаю, что я груба», объясняя свою точку зрения тем, что говорит так, как хотела бы, чтобы говорили с ней. Она заявила: «Я отношусь к людям так, как отношусь к себе…» и добавила, что должна учитывать уровень терпимости других, отметив: «Часть лидерства заключается в умении настраиваться таким образом, чтобы помочь управлять другими.» Это, возможно, отзовётся вам, так почему бы не пройти наш тест и не узнать, насколько вы на самом деле грубы?
1. Как бы вы описали свой стиль руководства?
a В общем, я позволяю своей команде делать, что они хотят. Кто я такой, чтобы мешать?
b Я считаю, что немного строгой любви может мотивировать мою команду раскрыть свой полный потенциал.
c Всего лишь вчера я бросил степлер в человека за нежелательный зрительный контакт.
2. Как бы вы оценили ваши отношения с сотрудниками?
a Они часто разыгрывают меня, в том числе прокалывая шины на моей машине.
b Я думаю, у нас неплохие отношения. Я подслушал, как один из членов команды плакал в туалете, вероятно, из-за моей конструктивной критики.
c А что насчёт вас? Вы ничего не можете доказать.
3. Общаетесь ли вы с коллегами после работы?
a Безусловно. Им нравится списывать расходы на мои карточки.
b Регулярно. Я прихожу, чтобы дать им честную обратную связь о их караоке-навыках.
c Ни в коем случае. Я не переношу никого из своего офиса.
4. Как вы отреагируете, если увидите, что кто-то использует вашу любимую кружку?
a Я позволяю им использовать её. Я всегда могу обойтись без кружки для горячего кофе.
b Я бы отнёсся к ним так, как хотел бы, чтобы ко мне относились, что включает в себя отбой кружки из их рук и крик на них.
c Я бы разбил кружку, уволил человека и поджёг кухню.
5. Как вы реагируете, когда сотрудник не укладывается в срок?
a Я остаюсь после работы, чтобы завершить задачу сам. В конце концов, будут ещё дни рождения для празднования.
b Я справляюсь с этим, заставляя их переделать это при мне, пока я нетерпеливо постукиваю ногами.
c Я прибегаю к физическому насилию.
6. Каково ваше мнение о запугивании на рабочем месте?
a Я просто надеюсь, что меня не будут часто преследовать, но, возможно, я это заслуживаю.
b Это недопустимо, и виновных следует унижать перед всем коллективом.
c Конечно, почему бы и нет?
7. Завершите эту фразу: Ранняя птичка…
a …делает большую часть работы, пока другие заняты чем-то другим.
b …ловит червяка и ругает его, пока он не осознает свой потенциал.
c …пожирает червей и увольняет остальных птиц.
8. Кто является вашей самой вдохновляющей фигурой в управлении?
a Жанна д’Арк, символизирующая важность жертвы.
b Гордон Рэмзи, который верит, что успех приходит после того, как вы сломаете чей-то дух через постоянную критику.
c Владимир Путин.
9. Если бы вы могли дать совет своему младшему «я», что бы это было?
a Что работа не должна быть единственным фокусом.
b Что они ленивый человек, который заслуживает постоянного унижения, чтобы побудить их к улучшению.
c Научитесь, как навигировать через трудовые трибуналы.
10. Что вы делаете в первую очередь, когда приходите домой после работы?
a Честно говоря, я, вероятно, хорошо поплачу.
b Я стою перед зеркалом и сталкиваюсь с суровыми истинами, которые никто другой не осмелится озвучить.
c Я топчу несколько домиков для кукол, представляя себя гигантом.
Ваши результаты
В основном А
Отличные новости! Вы вовсе не грубы и, вероятно, позволяете другим наступать вам на горло. Хотя доброта достойна восхищения, не забывайте, что важно отстаивать свои интересы. Кэми Баденох не достигла своего положения, позволяя людям диктовать ей свои действия.
В основном B
Поздравляем! Вы воплощаете подход Баденох к лидерству. Ваш конфликтный стиль может насторожить других, но вы верите, что давление обеспечивает наилучшие результаты. Хотя они могут собираться для обсуждения вашего поведения, вы знаете, что давление может привести к образованию алмазов — чувства, которое вы, вероятно, часто выражаете себе.
В основном C
Поздравляем! Ваш уровень грубости превосходит даже уровень Баденох. Возможно, некоторые видят в вас человека, который наслаждается тем, что делает других несчастными. Ваше поведение может оставлять за собой след обиженных чувств и репутацию, которую вы приобрели. Рад встретиться с вами, г-н Рааб!
