Бен постоянно испытывает прилив адреналина из-за своей требовательной профессиональной жизни. В свои 30 лет он занимает должность маркетолога в известной модной компании, а также выполняет дополнительную фриланс-работу для различных розничных продавцов. Он представляет собой часть растущего тренда «полиаморных работников»—людей, которые совмещают несколько работ одновременно, не раскрывая свои подработки.
Недавно Бен участвовал в непрерывных групповых видеозвонках, оба из которых требовали активной камеры. Проблема возникла во время его первого звонка, связанного с основной работой, который неожиданно затянулся за пределы запланированного времени. «Я начал паниковать,» — рассказал он. Чтобы справиться с ситуацией, он позволил звонку продолжаться еще несколько минут, прежде чем внезапно завершить его. Сразу же он переключился на звонок для конкурирующего бренда моды, извиняясь за опоздание. Во время этого звонка он написал своему боссу, утверждая: «Мне так жаль, что я пропустил завершение нашего звонка; мой компьютер неожиданно отключился!» Эта постоянная игра на равновесии может быть подавляющей, вызывая чувства тревоги, вины и значительные риски.
Бен представляет собой растущее число довольных полиаморных работников, которые стратегически преодолевают сложности работы на нескольких должностях, требующих их доступности в часы, отведенные для основного трудоустройства.
Хотя держать несколько должностей не является незаконным, работники могут нарушить контракты, подразумевающие единственное трудоустройство. Распространенность этой практики привела к усиленному вниманию со стороны правоохранительных органов и работодателей, которые все чаще стремятся выявить сотрудников, работающих на нескольких полных ставках.
Недавний анализ Национальной инициативы по борьбе с мошенничеством, целью которой является выявление мошеннической деятельности как в публичном, так и в частном секторах, выявил тревожные находки в различных лондонских округах—в частности, 23 случая мошенничества, которые составили более полумиллиона фунтов избыточных выплат зарплаты, сосредоточенных на протяжении нескольких месяцев.
В ответ местные советы теперь занимаются этой проблемой. Например, в Кройдоне, Южный Лондон, власти установили систему предупреждающих знаков для менеджеров, чтобы выявить потенциально обманчивые практики. Эти индикаторы включают в себя длительное время ответа на электронные письма, нежелание брать отпуск, колебания по поводу повышения и попытки избежать внимания.
Когда-то Бен управлял тремя требовательными ролями: полной занятостью, клиентом на пять дней в неделю и еще одним клиентом на два дня в неделю. «И у меня были различные разовые клиенты сверху,» — добавил он быстро.
Несмотря на давление, он оставался приверженным такому образу жизни, потому что ему удалось втрое увеличить свой доход от основной работы. На самом деле, он даже передавал часть своего объема работы фрилансеру, которому платил меньше своей дневной ставки, что позволяло ему снизить свои обязанности, оставаясь при этом в прибыли. «Мне было приятно знать, что я предоставляю кому-то еще возможность, снижая собственный объем работы,» — объяснил он.
Однако страх быть пойманным остается постоянной тревогой. Бен вспомнил о моменте, когда он оказался на аудиозвонке, одновременно представляя на другой встрече, что привело к неожиданному промаху. Когда он начал свою презентацию, он вдруг осознал, что звук его телефона все еще включен, позволяя звукам из другой встречи просочиться.
«Я был в ужасе. Мне пришлось быстро собраться. Я сумел замаскироваться, сказав что-то вроде: ‘О, извините, мой телефон звонит,’ прежде чем выключить звук и продолжить свою презентацию,» — вспомнил он.
После окончания презентации его сердце все еще колотилось. «Честно говоря, этот опыт заставил меня задаться вопросом, смогу ли я продолжать управлять этим балансированием,» — размышлял он.
Несколько факторов способствовали росту числа сотрудников, имеющих недекларированные двойные роли. Значительным фактором стало появление удаленной работы, тренд, который укрепился во время и после пандемии COVID-19. Кроме того, продолжающийся кризис стоимости жизни заставил многих искать дополнительные источники дохода. Исследование Adobe также показало, что почти 64% людей поколения Z ожидают, что в течение следующих нескольких лет начнут собственные бизнесы, часто закладывая основу для этих начинаний, будучи все еще трудоустроенными.
Сара, еще одна полиаморная работница, находится в подобной ситуации. Она находится в процессе разработки своего стартапа по доставке еды, пока работает на полную ставку в известной консультационной компании. «Я больше не чувствовала удовлетворения от своей консультантской роли, но мне нужна была безопасность этой работы. Что меня по-настоящему волнует, так это мой стартап,» — выразила она.
Хотя она искусно избегает подозрений со стороны коллег, они задают ей вопросы о ее частом отсутствии из офиса, часто спрашивая: «Почему ты всегда занята?» Она с улыбкой объясняет свои отвлечения телефонными разговорами с мужем в Лос-Анджелесе.
Ее скромный профиль в LinkedIn, в основном состоящий из ее имени и местоположения, полностью исключает ее консультантскую роль, поскольку она использует платформу в основном для налаживания контактов в рамках своих предпринимательских амбиций. «Это тоже поднимало некоторые вопросы,» — признала она, часто отклоняя запросы по поводу отсутствия обновлений в своем профиле, заявляя, что она не активно использует LinkedIn.
Спрос на руководство по управлению несколькими работами очевиден, с различными онлайн-форумами и темами, предлагающими советы тем, кто пытается совмещать эту сложную схему. Инфлюенсеры TikTok также делятся советами о том, как поддерживать видимость усердия на работе.
Обладая даром рассказывать истории, Сара придумала множество отговорок, чтобы избежать рабочих обязательств. Например, во время важного командного собрания она оправдала свое отсутствие, заявив, что ей нужно забрать мужа из аэропорта.
Бен считает, что нет ничего плохого в управлении несколькими работами, утверждая: «Я знаю, что выполняю высококачественную работу. Я эффективен и квалифицирован, поэтому пользуюсь этим.»
С другой стороны, Джонатан Додсворт, который контролирует корпоративное мошенничество в Veritau, выражает скептицизм по поводу возможности поддерживать продуктивность, когда перегружаешь себя. «Когда люди берут на себя больше ролей, чем могут управлять, и обманывают своего работодателя, это приводит к проблемам,» — заявил он, добавив, что это зависит от каждого работодателя, как они будут справляться с работниками, которые ищут параллельные роли.
Для Бена давление от совмещения своих обязанностей начинает сказываться. «Я справлялся с этим около двух лет, но постоянное ощущение адреналина подавляет. Я испытываю выгорание—соскакиваю в офисную столовую, чтобы ответить на звонки, а иногда даже использую туалет для деловых звонков.»
«Бывали случаи, когда я прятался в углу, скрытый от взгляда, чтобы справиться с другой работой. Жить полиаморной рабочей жизнью действительно не для слабонервных.»
Имена были анонимизировать в целях обеспечения конфиденциальности.
